為啥如今企業(yè)都想入駐人力資源產(chǎn)業(yè)園？主要是因?yàn)楹芏喈a(chǎn)業(yè)園有幾個(gè)好處，比如稅收優(yōu)惠政策、房租減免、財(cái)政補(bǔ)貼等等，這些都對(duì)企業(yè)發(fā)展很有幫助。人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其實(shí)就是把發(fā)展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)人力社保公共事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將產(chǎn)業(yè)基地、公共服務(wù)中心與行政中心進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)、公共事務(wù)、行政管理三大職能的有機(jī)銜接，打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)與事業(yè)聯(lián)動(dòng)融合、相互促進(jìn)、特色鮮明的多功能園區(qū)。如果人力資源公司進(jìn)駐了人力資源產(chǎn)業(yè)園，相信對(duì)自身發(fā)展有很大的好處！

由國(guó)家有關(guān)部門(mén)或地方政府批準(zhǔn)，為人力資源服務(wù)企業(yè)實(shí)施特定優(yōu)惠政策和管理手段的特定功能性區(qū)域。

園區(qū)建設(shè)有利于促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對(duì)改善地方發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等具有積極作用。

初創(chuàng)企業(yè)，一般是指沒(méi)有足夠資金和資源支持的小微型和中小型企業(yè)，往往都有資金短缺、人才匱乏等問(wèn)題。人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集了眾多人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu) , 包括人力資源外包、派遣、培訓(xùn)、招聘、測(cè)評(píng)、獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢和戰(zhàn)略咨詢，除了這些機(jī)構(gòu)，一般政府還會(huì)設(shè)有企業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，可以為初創(chuàng)型企業(yè)提供解決搭建公司組織架構(gòu)、招募優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)企業(yè)員工、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)遇以及正確的融資策略等多方面問(wèn)題。

中國(guó)人事科學(xué)研究院人力資源市場(chǎng)研究室副主任田永坡認(rèn)為“競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必然存在的， 有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展?；I建人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，要充分考慮入園企業(yè)的不同業(yè)態(tài)、規(guī)模等，盡量避免同一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和特色，引進(jìn)和發(fā)展相應(yīng)的人力資源服務(wù)企業(yè)。要根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)科學(xué)布局，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式，提升服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新和中小企業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)能力?！?/span>

人力資源服務(wù)業(yè)是為勞動(dòng)者就業(yè)和職業(yè)發(fā)展，為用人單位管理和開(kāi)發(fā)人力資源提供相關(guān)服務(wù)的專門(mén)行業(yè)。由國(guó)家人力資源社會(huì)保障部與國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》中明確提到 2020 年，人力資源服務(wù)業(yè)，從業(yè)人員達(dá)到50 萬(wàn)人、產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò) 2 萬(wàn)億元，建立健全專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的人力資源服務(wù)體系，這是國(guó)家首次對(duì)我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展作出的全面部署。

面對(duì)如此眾多的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，加之政策的引導(dǎo)和扶持，使得人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)是由政府集中統(tǒng)一規(guī)劃制定區(qū)域，并給予進(jìn)駐的人力資源服務(wù)企業(yè)一定的優(yōu)惠政策，由產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)或產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)商進(jìn)行統(tǒng)一管理，向園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供多方面的軟硬件服務(wù)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是孵化平臺(tái)，是企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化道路集中區(qū)域。

該模式一方面有市場(chǎng)主導(dǎo)、決策靈活、貼近市場(chǎng)、管理成本底等優(yōu)點(diǎn)；另一方面有政府主導(dǎo)協(xié)調(diào)資源的優(yōu)勢(shì)，有利于明確政府管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的責(zé)任。

在缺少產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)人才和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園較多采用政企合作運(yùn)營(yíng)方式。例如，江蘇鹽城人力資源產(chǎn)業(yè)園，采取政府與專業(yè)化公司共組運(yùn)營(yíng)企業(yè)，政府提供政策支持，企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

混合運(yùn)營(yíng)模式在產(chǎn)業(yè)結(jié)合地產(chǎn)模式和綜合建設(shè)發(fā)展模式中也有運(yùn)用。產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合開(kāi)發(fā)模式，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為目的，由政府開(kāi)發(fā)引導(dǎo)開(kāi)發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)由政府定向招商，由開(kāi)發(fā)主體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園投融資建設(shè)。該模式在產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)階段，政府主要對(duì)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行規(guī)劃，并給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)與扶持；在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，面向市場(chǎng)進(jìn)行定向招商，允許企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)園投融資建設(shè)，允許部分市場(chǎng)主體的參與。

未來(lái)中國(guó)的人力資源市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大 ,從業(yè)人員的整體素質(zhì)逐步提高 ,服務(wù)業(yè)態(tài)日益多元化 ,公共服務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

我國(guó)人力資源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式以全國(guó)性人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中心，大量區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)始發(fā)展;產(chǎn)業(yè)園區(qū)多集中于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，中西部較少;產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本覆蓋了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，形成人力資源產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)業(yè)園區(qū)將公共服務(wù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合，不僅有政府主導(dǎo)的各公共服務(wù)點(diǎn)， 也引入了各種類型的人力資源服務(wù)企業(yè)。覆蓋從招聘、獵頭、咨詢、培訓(xùn)、測(cè)評(píng)到法律、心理援助等環(huán)節(jié)，形成了一條完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，除了交通便利之外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也許配備成熟的商業(yè)設(shè)施。各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)都在制定優(yōu)厚的政策吸引一大批國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的優(yōu)秀人力資源服務(wù)企業(yè)入駐，以及吸引國(guó)內(nèi)外人才進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)建設(shè)各種人才孵化基地。